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　　為了提高工作效力，促進各項工作規(guī)范開展，近日，集團總部下發(fā)《關于編寫部門工作職責、流程及工作規(guī)范的通知》，要求集團總部各部門組織開展部門工作職責、流程、規(guī)范編寫完善工作。

　　據(jù)了解，根據(jù)集團領導要求，集團總部將進行組織機構設置調整和OA系統(tǒng)建設，此次要求各部門建立完善部門工作職責、流程及工作規(guī)范，是順應集團發(fā)展及組織機構調整和OA系統(tǒng)建設的要求，以進一步優(yōu)化管理體系，明確各部門崗位工作的具體要求和工作流程。根據(jù)通知要求，流程建立工作第一階段的內容是明確各部門工作職責及梳理對應的工作流程目錄。隨后，各部門根據(jù)本部門各崗位工作職責和工作流程目錄進行細化并建立工作流程，經(jīng)過部門內部討論后上交集團領導審議。

　　建立工作流程，可以幫助管理者了解實際工作活動，消除工作過程中多余的工作環(huán)節(jié)、合并同類活動，使工作流程更為經(jīng)濟、合理和簡便，從而提高工作效率。

　　(集團文宣部)